数字化转型解决方案
深耕工业数字化20年,凭借240+项核心知识产权,我们提供从诊断评估、方案规划到交付运维的全过程。已为600余家企业提供“管家式”数转支撑。

240+

软著与专利积累

CMMI5

顶级研发认证

50+

数字化专家团队

600+

数转服务案例

需求洞察:中小企业数转痛点深层理解

认知与规划不足

管理层多满足于基础应用,缺乏顶层数字化战略规划,面临“不敢转、不会转”的困境。

系统孤岛严重

IT系统老旧且相互独立,生产、采购、财务数据无法互通,难以支撑管理层实时决策。

安全保障缺失

设备联网后面临数据泄露威胁,企业缺乏专业的工业信息安全监测与防护手段。

专业人才匮乏

缺少懂业务又懂技术的复合型人才,导致系统上线后“没人管、不会用”,沦为面子工程。

投入产出担忧

转型投入大周期长,企业对ROI存在顾虑,急需快速见效的“轻量化”切入点。

维护持续性差

缺乏长效运维体系,系统无法随业务发展持续迭代,数据资产无法真正转化为生产力。

方案执行:全栈式数字化转型服务体系

1

线上诊断评测

  • 初步现状调研
  • 线上能力打分
  • 建立基础画像
2

现场评测

  • 实地生产走访
  • 业务数据核实
  • 管理深度座谈
3

出具诊断评测报告

  • 多维度能力对标
  • 核心痛点解析
  • 明确等级定位
4

规划咨询服务

  • 数转路径设计
  • 架构体系规划
  • 分步实施建议
5

输出改造提升方案

  • 模块详细设计
  • 技术协议选型
  • 预算与ROI分析
6

项目实施交付

  • 系统部署开发
  • 设备联网集成
  • 上线验收培训
7

持续改进

  • 长效运维保障
  • 数据运营支撑
  • 系统持续迭代

专家赋能与服务经验

志晟信息组建了由行业知名专家、数转顾问、资深工程师构成的专业三级服务梯队。我们不仅拥有扎实的技术背景,更有丰富的政企服务实战底蕴。

咨询评测实战背景承接多地工信局“进百企”评测,累计深度调研诊断企业超600家。
专业化团队规模在职员工220余人,本科占比80%以上,具备CMMI5级成熟度认证。
本地化响应能力在石、廊、唐等多地设分支,确保1小时响应,全天候驻场支撑。

多行业深度定制方案

汽车零部件行业

供应链协同业财一体
  • 链式数字化:依托龙头带动上下游同步转型。
  • 业财一体化:财务对账自动,结算效率提升60%。
  • 物料管控:库存周转提升42%,降低积压成本。
汽车零部件系统看板

智能装备制造

远程运维透明车间
  • 透明化生产:订单负荷实时可视,效率提升31%。
  • 预测性维护:异常秒级预警,售后响应缩短50%。
  • 能源平衡:动态监测能耗,优化生产综合成本。
系统架构:装备制造MES

电子元器件行业

质量防错工业安全
  • 安全加固:闭环防护,保障核心配方等资产。
  • 协议集成:支持高频采集,实现数据实时化。
  • 追溯闭环:实现微小料件批次级追溯管控。
监控大屏:电子制造执行

都市食品加工

全链追溯合规预警
  • 透明追溯:10分钟内实现原料至成品的一键追溯。
  • 投料控制:合格率提升8%,降低损耗18%。
  • 效期管理:严格管控保质期,降低物料损耗。
追溯系统界面展示

实战成效验证

瑞立美联汽配行业

部署供应链协同平台,实现对账自动化。

31%工效提升
41%库存降低
河北创力机电智能装备

ERP+MES一体化,打通生产财务孤岛。

60%结算效率
42%周转提升
京南食品食品加工

全流程透明工厂体系,保障食安合规。

10min追溯用时
8%合格率提升
润丰低温压力容器

多系统集成,研发生产运营全打通。

25%研发缩短
18%损耗降低